落實6S管理 提升物資倉庫管理效率

今年9月根據集團公司6S管理要求，我司供應科作為此次6S管理的重點部門，積極按照6S管理要求，全面落實整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

加大稽查力度 保障公司利益

為了杜絕違章用水，維護公司合法利益，臨港公司加大了對轄區(qū)內用水的稽查力度。　　9月25日、10月9日和15日分別對牌坊路川喻集團，河灣

用戶忘關水龍頭 抄表員發(fā)現及時關水

抄表員工作時常常會發(fā)現漏水，每次的漏水情況好像一樣又好像都不一樣，上個月胡平就發(fā)現一家用戶的漏水情況比較特別?！　?月，胡平在

粗心用戶多繳水費 細心員工及時發(fā)現

9月24號，賴永春如往常一樣早早來到收費點，和同事一起做好上班前的一系列準備，因為每個月的15日至25日都是收費高峰期，準備好后還沒

及時發(fā)現，熱心幫助用戶解決表后漏水

9月9日營銷部抄表員蔣雪在江北碾子山小區(qū)抄表時發(fā)現一只居民用水表的表后管道在漏水，因為漏水的位置比較特殊在水表之后，表后閥門之前

二供公司召開例會積極傳播企業(yè)文化

2015年10月23日，二供公司組織全體員工召開會議，對近期集團公司的工作對員工進行了傳達?！　h上，洪經理對員工們進行了6S管理的推