5月25日下午，清源水務公司召開2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會，公司全體領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、中層干部參加會議，部分重要崗位人員列席會議。會議由公司黨委書記、董事長周燕賓主持。

會上，公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理鄒成友通報了公司2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并深入分析公司當前面臨的形勢和存在的問題，對下一步工作的開展進行了安排部署。各分管領(lǐng)導對各自分管領(lǐng)域的工作進行了安排部署，相關(guān)部門代表就如何完成第二季度目標任務作了表態(tài)發(fā)言。

最后，公司黨委書記、董事長周燕賓就公司經(jīng)濟運行工作提出了要求。一是認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定公司發(fā)展的信心決心。二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段，對于完成全年目標任務至關(guān)重要，公司各部門、子公司務必緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，樹牢“一盤棋”意識，以高度的緊迫感和使命感做好各項重點工作。二是突出重點，統(tǒng)籌推進，扎實推動各項工作落地落實。堅決把集團公司各項重大決策部署，放到清源各項具體工作任務中去落實，全力以赴在安全供水、成本管控、重點項目建設上取得優(yōu)異成績。三是緊盯目標，強優(yōu)補短。從循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園供排水項目、高新區(qū)供水項目、純凈水、中水回用、水表氣表合作等重大項目中探索新的經(jīng)濟增長點。同時降本增效挖潛力，持續(xù)推進漏損治理，提高公司精細化管理水平，增強公司發(fā)展后勁。堅持“目標導向、問題導向、結(jié)果導向”，一切用數(shù)據(jù)交賬、用結(jié)果說話，實現(xiàn)時間過半，任務過半的半年經(jīng)營目標，為全年經(jīng)營目標的完成奠定堅實基礎。

信息來源：企業(yè)發(fā)展管理部  黃韻熹