為進一步錨定公司發(fā)展目標，推動國企改革“三年行動”向縱深推進，12月9日，清源水務(wù)公司召開深化改革工作推進會，學(xué)習(xí)傳達市公服集團公司黨委近期會議和文件精神，并結(jié)合工作實際，全面部署公司下一階段深化改革工作任務(wù)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司主要負責(zé)同志參加會議，市公服集團公司運營管理服務(wù)及環(huán)保安全工作小組組長萬強，以及工作小組成員袁里濤到會指導(dǎo)，會議由黨委書記、董事長周燕賓同志主持。         會上，黨委副書記任大慶同志領(lǐng)學(xué)了市公服集團公司黨委《關(guān)于進一步推進各子公司巡察反饋問題整改工作的意見》文件精神，并要求各部門、子公司要高度重視市委巡察反饋問題，嚴格按照市公服集團相關(guān)工作要求，立足工作實際，落實掛圖式作戰(zhàn)、清單式結(jié)賬，對標對表，抓好整改，確保問題解決，工作長效。
        周燕賓同志傳達了市公服集團第三次工作例會要求，一是要深挖發(fā)展?jié)摿ΑＧ逶此畡?wù)要積極結(jié)合水務(wù)行業(yè)特點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)挺進；二是要拓展業(yè)務(wù)廣度。積極謀求與國內(nèi)瓶裝水大品牌生產(chǎn)商的合作，進而打造本土飲用水知名品牌；三是要落實 “中水回用”。響應(yīng)上級“中水回用“的號召，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，革新凈水技術(shù)，減少水資源浪費。他同時要求公司各相關(guān)部門要高度重視巡察反饋問題整改，要堅持“三不放過”原則，安排專人，緊盯目標任務(wù)和時間節(jié)點全力推進，確保各項問題整改到位。
        隨后，與會相關(guān)部門、子公司負責(zé)同志，根據(jù)公司黨委深化改革目標要求，結(jié)合自身發(fā)展實際，群策群力，建言獻策。天泉公司以發(fā)展為落腳點，實施“三心三創(chuàng)”工程；臨港公司立足三江新區(qū)，建設(shè)供水服務(wù)“橋頭堡”；建恒公司搶抓“合并重組”發(fā)展機遇，實現(xiàn)公司效益大幅提升；財務(wù)資產(chǎn)部以節(jié)約為抓手，精打細算，當(dāng)好保障公司發(fā)展的“大管家”……會議討論現(xiàn)場熱烈，同志們你一言我一語，為公司改革發(fā)展提了許多寶貴的建議。         聽了與會同志的匯報，萬強同志要求，一是畫好工作“規(guī)劃圖”。不能躺在過去的“功勞簿”上，要充分做好本職工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變工作思路，展望未來發(fā)展；二是搭建發(fā)展“大框架”。通過自身努力，進一步適應(yīng)發(fā)展新形勢，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，為集團發(fā)展添磚加瓦；三是算好部門“經(jīng)濟賬”。結(jié)合實際，認真謀劃工作，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念，開源節(jié)流提質(zhì)增效，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
        最后，周燕賓同志在講話中要求，一是圍繞主業(yè)耕好“責(zé)任田”。立足保障供水主責(zé)主業(yè)，進一步擴大普安、菜壩產(chǎn)能，提升五水廠取水能力，不斷推進水廠互聯(lián)互通、泵站標準化管理等工作，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定高效做好供水保障；二是圍繞水做好“后半篇文章”。發(fā)揮制水優(yōu)勢，全力進軍純凈水行業(yè)，積極爭取同國內(nèi)一線品牌的合作，打造地區(qū)知名品牌。同時，做好工作調(diào)研，適時推進直飲水項目，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值；三是圍繞城區(qū)繪就“同心圓”。在經(jīng)營好現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷整合資源，擴大服務(wù)范疇，充分發(fā)揮供排水協(xié)會平臺作用，有意識地取得和其他區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的合作，實現(xiàn)公司 “安全飲水”工程在市域范圍內(nèi)的全覆蓋，進一步做大做強公司實體。