為加強和規(guī)范集團公司管理，我司近期出臺了一系列管理辦法。水質(zhì)科專門召開會議，科長曹華帶領(lǐng)全體部門員工學(xué)習各項管理辦法的相關(guān)內(nèi)容。

 其一，學(xué)習《宜賓市清源水務(wù)集團有限公司物資采購管理辦法》。包括物資分類及適用范圍、供應(yīng)商遴選制度、物資采購方式等；如需采購物資時，還應(yīng)填寫物資采購方式審定表、詢價單、詢比價采購情況報告等多種申報表。其二，學(xué)習《宜賓市清源水務(wù)集團有限公司差旅管理辦法》。重點學(xué)習住宿費和伙食補助標準表，在出差期間所產(chǎn)生的城市間交通費、住宿費、伙食補貼費等皆以實際消費發(fā)票為報銷依據(jù)進行報賬，而公雜費則另行計算。該辦法還建立相關(guān)的報銷管理和監(jiān)督問責制度，各部門可以根據(jù)該辦法，結(jié)合本部門實際情況制定具體操作規(guī)程。其三，學(xué)習《宜賓市清源水務(wù)集團有限公司庫房材料的領(lǐng)用辦法》（試行）。主要深入學(xué)習關(guān)于部門領(lǐng)用所需物資的相關(guān)程序。其四，學(xué)習《宜賓市清源水務(wù)集團有限公司工程造價咨詢的管理辦法》（試行）。了解工程造價咨詢服務(wù)基本程序、適用范圍、主要內(nèi)容、責任及賠償。

通過這次集體學(xué)習，使水質(zhì)科每一名員工都深刻的認識到，只有認真學(xué)習公司的規(guī)章制度，熟悉規(guī)章制度對工作各環(huán)節(jié)的具體要求，才能更好的干好本職工作，為公司集團化發(fā)展做出自己的貢獻。

信息來源:水質(zhì)科/賈茹