清源動(dòng)態(tài)

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    清源動(dòng)態(tài)
    開拓進(jìn)取整合創(chuàng)新
    發(fā)布日期:2015-09-29      瀏覽次數(shù):    
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      技術(shù)工程部由原基建科、生技科和水質(zhì)科整合組建而成。因原來幾個(gè)科室相對分散,不利于統(tǒng)一安排管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,按照公司大部制整合精神,技術(shù)工程部(基建、生技板塊)的辦公地點(diǎn)由以前分散狀態(tài)整合到4集中辦公。

      搬到新的辦公室后,部門成員在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,積極對資料進(jìn)行了整理、歸檔,添置了新的檔案柜及辦公用品并按照6S管理制度要求進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。

      調(diào)整后的辦公室將原基建科和生技科人員集中到一起,利于同事間業(yè)務(wù)的交流,技術(shù)的探討,管理理念的溝通,也方便領(lǐng)導(dǎo)安排工作,達(dá)到了公司優(yōu)化空間,合理布局的要求,為今后技術(shù)工程管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

     

    信息來源:生產(chǎn)技術(shù)部/黃偉


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