2015年即將結(jié)束，關(guān)于這一年，作為基層員工的我感受很深，想說的很多很多……
    這一年，集團(tuán)公司成立，為我們帶來了新氣象：6S管理、大部制改革、企業(yè)文化的大力發(fā)揚(yáng)、各類課程的開展等等，一系列舉措雖然讓大家感到有些緊張，但是伴隨著帶來的效果，大家慢慢歸于平靜和適應(yīng)。這一年，集團(tuán)公司摒棄陋習(xí)、排除萬難，堅(jiān)持了能夠帶領(lǐng)員工走向大戰(zhàn)道路的方針政策領(lǐng)導(dǎo)們頂著壓力實(shí)施了各種變革，平息了員工們的不滿情緒。我，甚至無數(shù)個(gè)作為基層員工的“我”心里可能都有一個(gè)想法：我們的改革對(duì)了嗎？現(xiàn)在是在逐漸往好的方向走了嗎？這個(gè)疑問，通過自身所在的二次供水公司這一年的經(jīng)營狀況來看，我認(rèn)為答案是肯定的。這一年，是我們二次供水公司取得跨越性發(fā)展的一年，已經(jīng)超額完成了今年的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，而且按照這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)下去的話，我們的前景不可估量。這也成為了我們基層員工的動(dòng)力，大家看到了改革為我們帶來的好處，也體會(huì)到改革帶來的正能量。我們從最初的不愿意改變到被迫接受改變，再到現(xiàn)在我們?cè)敢夥e極配合改變，也正是我們深知如果按照集團(tuán)公司為我們鋪墊好的路線走下去的話，我們?nèi)〉玫某煽兘^對(duì)會(huì)一年比一年好。就拿6S的實(shí)施來說吧，剛開始的時(shí)候，我們確實(shí)不能理解，一心就覺得“集團(tuán)公司是把我們員工當(dāng)做小學(xué)生了嗎？這些規(guī)范需要有這么大動(dòng)靜來落實(shí)嗎？簡直多此一舉。”其實(shí)經(jīng)過這幾個(gè)月來看，之前的我們有些行為習(xí)慣可能真的連小學(xué)生都不如吧。用現(xiàn)在我們的工作習(xí)慣和辦事效率同過去比較，再回過頭去看這一路走來的變化，我覺得都是值得的，至少實(shí)實(shí)在在辦事的員工確實(shí)體會(huì)到了6S帶來的便利之處。其他改革為我們帶來的好處其實(shí)也一樣，伴隨集團(tuán)公司的發(fā)展，這些重新建立的良好體制，將會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)我們走向光明和希望。
    這一年，我的體會(huì)很深，特別是作為年輕員工，我們感受到了公司愿意放手讓我們擔(dān)當(dāng)重任，敢于在公司面臨重大決策的時(shí)候傾聽我們年輕人的想法。對(duì)于我們來說，這是信任和重視，相對(duì)的，我們肯定會(huì)在自己的崗位上付出自己的最大努力，不辜負(fù)集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望。
    這一年，是改革的一年，更是我們員工看到希望和未來的一年，相信在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì)更加輝煌。