五月是勞動(dòng)者的節(jié)日,五月是播種的季節(jié)。近日,宜賓縣天泉供水公司成立了2016年重點(diǎn)工作八個(gè)推進(jìn)組,并分別召開中干會(huì)和黨員大會(huì),強(qiáng)調(diào)以“八個(gè)抓手”為舉措,鎖定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是抓項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,努力提高供水服務(wù)保障能力。緊緊圍繞保障縣城和園區(qū)安全用水為中心工作,全力推進(jìn)宜賓縣縣城第二水廠工程建設(shè)和啟動(dòng)高捷水廠建設(shè)工作,全年計(jì)劃新安裝、改造供水管道4.2公里。
二是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,提升公司形象。以辦公室場(chǎng)所的搬遷為契機(jī),完善“一站式”客戶服務(wù)中心的運(yùn)行與管理,加強(qiáng)營業(yè)系統(tǒng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)第三方收費(fèi),認(rèn)真落實(shí)2016年公司供水服務(wù)承諾,加大便民力度。
三是抓管理,創(chuàng)新機(jī)制,挖潛增效,提高公司綜合效能。在公司內(nèi)全力推進(jìn)績效考核、部門目標(biāo)考核、6S管理和預(yù)算管理,全面啟動(dòng)營業(yè)系統(tǒng)信息化、物資庫房系統(tǒng)信息化、中心調(diào)度管理系統(tǒng)信息化、OA辦公系統(tǒng)信息化建設(shè),提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理水平。
四是抓協(xié)調(diào),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加大與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)力推進(jìn)自備水源的關(guān)閉、二次供水管理相關(guān)政策的出臺(tái)、水價(jià)的調(diào)整等工作,同時(shí)緊扣宜賓縣縣城及園區(qū) “十三五”供水專項(xiàng)規(guī)劃,認(rèn)真做好一曼新城供水管道、老城區(qū)管網(wǎng)改造等項(xiàng)目的包裝,全力爭取政策和資金支持,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
五是抓安全生產(chǎn)工作不松懈,確保安全供水萬無一失。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任主體制,全面簽訂安全責(zé)任書,相關(guān)責(zé)任人繳納安全責(zé)任保證金,加強(qiáng)供水設(shè)施的維護(hù)與管理,認(rèn)真開展內(nèi)部安全保衛(wèi)、消防、防汛、防雷、防破壞檢查和在建工程安全檢查,督促整改,確保重要時(shí)段、重大活動(dòng)期間的安全,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供水。
六是抓宣傳,增強(qiáng)公司員工的凝聚力和歸屬感。以公司50周年慶?;顒?dòng)為契機(jī),完善公司發(fā)展史,成立職工之家,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件;開展形式多樣的文體活動(dòng),為增強(qiáng)員工之間的友誼搭建平臺(tái);進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性;充分運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道,提升公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。
七是抓監(jiān)督檢查,突出作風(fēng)和紀(jì)律,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督作用,抓早行風(fēng)建設(shè),抓好工程內(nèi)外審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)管,以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī),全面開展黨員的教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
八是抓人才培養(yǎng),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的方針不變,立足公司人力資源現(xiàn)狀,采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來、師帶徒”等鼓勵(lì)措施,有效解決了公司技能人才匱乏問題,積極倡導(dǎo)培養(yǎng)員工愛崗位,學(xué)專業(yè)、精通專業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于干事、善于成事的準(zhǔn)確人生觀,為公司發(fā)展提供正能量。
一是抓項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,努力提高供水服務(wù)保障能力。緊緊圍繞保障縣城和園區(qū)安全用水為中心工作,全力推進(jìn)宜賓縣縣城第二水廠工程建設(shè)和啟動(dòng)高捷水廠建設(shè)工作,全年計(jì)劃新安裝、改造供水管道4.2公里。
二是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,提升公司形象。以辦公室場(chǎng)所的搬遷為契機(jī),完善“一站式”客戶服務(wù)中心的運(yùn)行與管理,加強(qiáng)營業(yè)系統(tǒng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)第三方收費(fèi),認(rèn)真落實(shí)2016年公司供水服務(wù)承諾,加大便民力度。
三是抓管理,創(chuàng)新機(jī)制,挖潛增效,提高公司綜合效能。在公司內(nèi)全力推進(jìn)績效考核、部門目標(biāo)考核、6S管理和預(yù)算管理,全面啟動(dòng)營業(yè)系統(tǒng)信息化、物資庫房系統(tǒng)信息化、中心調(diào)度管理系統(tǒng)信息化、OA辦公系統(tǒng)信息化建設(shè),提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理水平。
四是抓協(xié)調(diào),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加大與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)力推進(jìn)自備水源的關(guān)閉、二次供水管理相關(guān)政策的出臺(tái)、水價(jià)的調(diào)整等工作,同時(shí)緊扣宜賓縣縣城及園區(qū) “十三五”供水專項(xiàng)規(guī)劃,認(rèn)真做好一曼新城供水管道、老城區(qū)管網(wǎng)改造等項(xiàng)目的包裝,全力爭取政策和資金支持,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
五是抓安全生產(chǎn)工作不松懈,確保安全供水萬無一失。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任主體制,全面簽訂安全責(zé)任書,相關(guān)責(zé)任人繳納安全責(zé)任保證金,加強(qiáng)供水設(shè)施的維護(hù)與管理,認(rèn)真開展內(nèi)部安全保衛(wèi)、消防、防汛、防雷、防破壞檢查和在建工程安全檢查,督促整改,確保重要時(shí)段、重大活動(dòng)期間的安全,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供水。
六是抓宣傳,增強(qiáng)公司員工的凝聚力和歸屬感。以公司50周年慶?;顒?dòng)為契機(jī),完善公司發(fā)展史,成立職工之家,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件;開展形式多樣的文體活動(dòng),為增強(qiáng)員工之間的友誼搭建平臺(tái);進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性;充分運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道,提升公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。
七是抓監(jiān)督檢查,突出作風(fēng)和紀(jì)律,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督作用,抓早行風(fēng)建設(shè),抓好工程內(nèi)外審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)管,以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī),全面開展黨員的教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
八是抓人才培養(yǎng),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的方針不變,立足公司人力資源現(xiàn)狀,采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來、師帶徒”等鼓勵(lì)措施,有效解決了公司技能人才匱乏問題,積極倡導(dǎo)培養(yǎng)員工愛崗位,學(xué)專業(yè)、精通專業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)、敢于干事、善于成事的準(zhǔn)確人生觀,為公司發(fā)展提供正能量。
信息來源:天泉公司 吳軍