本著突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的原則,唐平董事長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)總公司最新會(huì)議精神,總結(jié)了上半年設(shè)計(jì)公司工作情況,也對(duì)下半年設(shè)計(jì)公司工作內(nèi)容作了細(xì)致化部署。在肯定上半年所做工作的基礎(chǔ)上,他將設(shè)計(jì)公司日常工作中突出問(wèn)題逐一指出:一是工作方法、二是工作態(tài)度、三是部門間信息溝通、四是工作對(duì)接方面凸顯的問(wèn)題,并對(duì)工作中的諸多事項(xiàng)也作了舉例說(shuō)明。在新常態(tài)新形勢(shì)下,唐平董事長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并布置了安全工作,還對(duì)下半年工作做了計(jì)劃安排。同時(shí)希望全員服從統(tǒng)一安排,上下一心推動(dòng)工作順利開(kāi)展。唐平董事長(zhǎng)所說(shuō)內(nèi)容貼近實(shí)際,講究務(wù)實(shí),對(duì)全體員工給予了很大信心。
之后,衡洪飛總經(jīng)理對(duì)日常工作要求做了進(jìn)一步說(shuō)明??偨?jīng)理希望全體員工面對(duì)工作問(wèn)題注重溝通方式方法,多從自身找突破口;嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),提出了更加嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審核要求;要把責(zé)任心擺在第一位,做有擔(dān)當(dāng)有大局觀的優(yōu)秀員工。設(shè)計(jì)公司部門領(lǐng)導(dǎo)也都一一總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分享工作問(wèn)題的解決方法。
其余員工認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話,所提問(wèn)題積極找突破口,相應(yīng)指示認(rèn)真牢記以備實(shí)施,會(huì)上經(jīng)驗(yàn)例子總結(jié)歸納提升認(rèn)知。
整個(gè)會(huì)議簡(jiǎn)短而富有成效,總結(jié)反思是基調(diào),全面提升業(yè)務(wù)能力和設(shè)計(jì)水平是主旋律。此次會(huì)議對(duì)市政設(shè)計(jì)公司保持持續(xù)高效運(yùn)行有著實(shí)質(zhì)性的意義,對(duì)每位員工熟知公司政策發(fā)展和提升自身認(rèn)知水平也尤其重要。
信息來(lái)源:設(shè)計(jì)公司 劉焦