首先,集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人對(duì)2016年安全工作進(jìn)行了總結(jié)并簡(jiǎn)要匯報(bào)了2017年安全工作思路和打算。集團(tuán)公司黨委委員、分管安全副總經(jīng)理劉林領(lǐng)學(xué)了于2016年12月9日頒布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件,并就貫徹落實(shí)文件精神和進(jìn)一步做好集團(tuán)公司2017年安全工作作了詳盡、周全的安排和部署。
隨后,集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合所分管的工作就如何做好安全工作提出了明確要求。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳筱秋通報(bào)了春節(jié)前后的兩次停水搶險(xiǎn)事件,并對(duì)在搶險(xiǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行了表彰,同時(shí)要求全體干部員工要高度重視安全工作,建立健全安全管理制度,明確各崗位安全職責(zé),依法依規(guī)履責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督檢查與考核,并強(qiáng)調(diào)大家要有高度的責(zé)任心、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和果斷的應(yīng)變處置能力以確保生產(chǎn)安全。
最后,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧飛對(duì)如何加強(qiáng)公司安全工作作了重要講話:一是要認(rèn)清安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)。二是要強(qiáng)化六大措施確保安全生產(chǎn):一抓責(zé)任落實(shí),層層分解責(zé)任,全員簽訂安全責(zé)任書(shū);二抓培訓(xùn)提高,通過(guò)安全培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高安全技能;三抓隱患排查和整改,優(yōu)化檢查方式方法,找準(zhǔn)隱患和薄弱點(diǎn),明確整改措施及時(shí)限并加強(qiáng)跟蹤督辦;四抓應(yīng)急管理,1、完善技術(shù)隊(duì)伍和施工隊(duì)伍的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè);2、進(jìn)一步科學(xué)的制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)水廠取水頭不能取水、水廠電氣設(shè)備故障、供水主管爆裂、高濁度水等問(wèn)題引起的停水及污水泵站設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致污水溢流等情況制定有針對(duì)性的應(yīng)急措施;3、建立權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的三級(jí)應(yīng)急指揮體系;4、強(qiáng)化應(yīng)急物資設(shè)備后勤保障;五抓應(yīng)急演練,按照預(yù)案管理相關(guān)法律法規(guī)要求,開(kāi)展好綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案的演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;六抓檢查考核,獎(jiǎng)懲逗硬,嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好安全工作,出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧飛還分別與部門(mén)及子公司代表四水廠、技術(shù)工程部、建恒公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
安全工作永遠(yuǎn)在路上!集團(tuán)公司干部員工紛紛表示將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和使命感,上下團(tuán)結(jié)一心,層層壓實(shí)責(zé)任,把安全工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí),防患于未然,共同努力推動(dòng)全公司安全工作穩(wěn)步向前。