2015年5月23日下午，建恒公司在集團公司五樓會議室召開了全體職工大會，會議由劉洪經(jīng)理主持，會議議程主要有：1、學(xué)習(xí)《部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況考核辦法》；2、新任副經(jīng)理李剛與大家見面，通報領(lǐng)導(dǎo)分工情況；3、各分管經(jīng)理對前期工作進行總結(jié)，對接下來的工作進行安排；4、經(jīng)理提要求。  
    
    會上，建恒公司紀(jì)委委員唐詩首先給大家宣講了黨委印發(fā)的《部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況考核辦法》，讓各部門人員自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，并讓大家時刻牢記要“把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首要位置，與黨中央保持高度一致”。劉洪經(jīng)理針對公司的實際情況給大家提出了要求，他說：“我們的戶改工程和售后服務(wù)這一塊要經(jīng)常面對用戶，大家在服務(wù)過程中要牢記行風(fēng)建設(shè)要求，加強服務(wù)管理，樹立文明新風(fēng)，提升客戶滿意度。在平時的工作中，大家要強化勞動紀(jì)律，不能出現(xiàn)“慵懶散浮拖”的現(xiàn)象，以保障《部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況考核辦法》的認(rèn)真落實。”
    接著，劉洪經(jīng)理將新到任的李剛副經(jīng)理給大家作了介紹，希望大家以后全力支持李經(jīng)理的工作。并將幾位經(jīng)理的分工情況給大家作了通報：劉洪經(jīng)理全面主持工作，分管財務(wù)部；呂強副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，分管工程部、預(yù)結(jié)算部；李剛副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，分管綜合部、材料部、質(zhì)安部。通報完畢，呂強副經(jīng)理對前期工作進行了總結(jié)，他表示公司上半年以來，上下齊心協(xié)力，完成了多個重點工程的項目建設(shè)，在工期不斷提前的情況下，均保質(zhì)保量按時完成了任務(wù)，這種精神值得發(fā)揚和傳承。他希望在接下的工作中，大家要繼續(xù)努力，原施工班長應(yīng)從思想上轉(zhuǎn)變觀念，擺正管理者的角色，在工程上要配合好勞務(wù)公司，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到行動中。接下來面臨盛夏，施工人員要注意防暑降溫工作，各項目組把物資計劃準(zhǔn)備好，對購入的機具設(shè)備建立臺帳，定期進行保養(yǎng)，并作好記錄?？⒐べY料制作也要抓緊，要做到準(zhǔn)確、完整。另外，在車輛管理方面也要加強，按規(guī)定做好出車記錄和公里數(shù)記錄。李剛副經(jīng)理也表示，來到建恒公司后，希望能與大家共同探討、共同學(xué)習(xí)、共把工作做好，為公司的進一步發(fā)展作出自已的努力。
    最后，劉洪經(jīng)理進行了總結(jié)性的發(fā)言，他首先肯定了前期各項工作取得的成績，特別表揚了工程部，在時間緊任務(wù)重的情況下，圓滿完成集團公司的各大重點工程項目，說明建恒公司是一支團結(jié)的隊伍、一支能打硬仗的隊伍。另外安裝資質(zhì)成功升級為市政總承包二級，也預(yù)示作公司的發(fā)展空間更加廣闊，招投標(biāo)小組要把招投標(biāo)工作開展起來，多參與市場競爭，不斷積累經(jīng)驗，為公司的業(yè)務(wù)拓展打好基礎(chǔ)。劉洪經(jīng)理對大班長的身份改變特別指出，要擺正位置，改變思觀念，到現(xiàn)場管理屬正常工作范圍，不能再另外記工，并且堅決杜絕私自對外承接工程。工程部應(yīng)加強監(jiān)督管理和處罰力度，不能有損公利私的行為發(fā)生。接下來的主要工作是“清欠”，公司清欠小組人員要分工協(xié)作，認(rèn)真對待，爭取把往年的欠款全部收回。劉經(jīng)理強調(diào)，各部門要加強制度建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷梳理和完善各項制度和程序，進一步加強工作推進力度。同時，要強學(xué)習(xí)，加強員工的培訓(xùn)，做好師代徒工作，提高職工修養(yǎng)、素養(yǎng)和工作能力。接下來的工作，希望大家共同努力，圓滿完成集團公司下達(dá)的各項目標(biāo)作務(wù)。