——天泉公司2016年度優(yōu)秀員工赴邛崍川力集團股份有限公司進行技術(shù)交流和文化學(xué)習(xí)
    2017年4月22日，宜賓縣天泉供水公司2016年度優(yōu)秀員工在張俊芳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，到邛崍川力智能流體（集團）股份有限公司展開為期一天的技術(shù)交流與文化學(xué)習(xí)。此次活動由工會主席李澤林組織安排。
    
   在與川力集團的企業(yè)文化交流中，川力公司的孫永勛董事長簡要的介紹了該公司的發(fā)展經(jīng)歷，通過十余載的頑強拼搏，終于換來了公司不菲的傲人業(yè)績，其中：高新技術(shù)企業(yè)證書、院士（專家）工作站、【西南交大，川力股份】流體控制技術(shù)研究中心、【同濟大學(xué)，川力股份】飲用水安全聯(lián)合研究室，川南最大的閥門生產(chǎn)廠等，這些閃耀著汗水與智慧的燙金證書，即是對企業(yè)過去取得成績的肯定，也是對企業(yè)創(chuàng)造明日輝煌的鼓舞和鞭策。
    隨著交流的深入，該集團公司精煉的文化內(nèi)涵再次閃現(xiàn)出企業(yè)蓬勃發(fā)展的思路與方向。一個中心兩個基本點：以經(jīng)濟效益為中心，堅持規(guī)則治企、堅持創(chuàng)新發(fā)展。這是企業(yè)立根之本；“三jin”文化：敬畏客戶、進化員工、盡責(zé)社會。這是企業(yè)核心價值觀；五個文化石：天道酬勤、知恩圖報、請給結(jié)果、禮下庶人、規(guī)則至上。這是企業(yè)傳承之精髓；8條警句：“遇到問題就說別人的原因，你永遠不會成長”等，這是員工自律之標桿。
    
    文化交流完畢后，為了更實際的融合技術(shù)與管理的概念，我們一行在孫董事長的陪同下參觀了生產(chǎn)車間的具體工藝流程。參觀的過程中，6S的管理模式格外引人注目，流線的車間布置，潔凈的工作環(huán)境，有序的生產(chǎn)線，就連容易被人忽視的擋鼠板，警示牌等都做了別樣的修飾，在忙碌的工作中透露著別樣的細致；走入智能車間，加密的智能閥，加密的消火栓，在川力公司董事長孫永勛的娓娓介紹中，透露著開發(fā)創(chuàng)造者獨有的自豪。急用戶之所急，想用戶之所想，把管理融入日常點滴，把創(chuàng)新融入技術(shù)發(fā)展中，這就是川力公司一步一步做強做大，囊獲榮耀的力量源泉；穿過研發(fā)車間，中央直飲系統(tǒng)靜靜的駐立在塑膠地板上，家用型、校園管道型、商務(wù)辦公直飲型，甚至社區(qū)管道區(qū)域型等，讓川力企業(yè)從最初的零配件制造者逐步轉(zhuǎn)型升級成為直飲用水行業(yè)的精加工者，讓升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略在保核心，爭空缺的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行；走進樣品展示廳，功能各異的閥門，大小不同的規(guī)格，形態(tài)迥異的外型，錯落有序的擺放在呈列柜上，小到幾公分的抗干擾閥、截止閥，大到1.2米，1.5米的碟閥，止回閥，都展現(xiàn)著川力人匠心獨造的輝煌。
    整個參觀過程中，特別驚訝的是一線員工的工作狀態(tài)，幾乎不受參觀者和自己公司領(lǐng)導(dǎo)的任何影響。在繁忙的流水線上，在總多雙眼睛的注視下，依然嫻熟的進行著自己手里的機械操作，更有部分員工是一人兩機或一人三機的多方位操作，熟悉的步驟，簡捷的手法，專注的神情，透露著勞動者勤奮的光芒。
    參觀過程中，公司員工還根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合自己的工作實際，與川力公司人員就閥門、消防栓的相關(guān)技術(shù)問題、維護保養(yǎng)等進行了交流。
    通過這次交流學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開全體員工的敬業(yè)、團結(jié)；離不開在市場中過硬的技術(shù)和競爭力；離不開制度規(guī)矩的切實執(zhí)行；離不開用戶、社會的支持認可；離不開永不停歇的創(chuàng)新！ “優(yōu)質(zhì)”供水，供“好水”，是市場向我們提出的迫切需求，我們作為一名合格的供水人，就要擔(dān)負起“保障人民飲水安全，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”的歷史使命，只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)保障能力和服務(wù)水平，才能助推企業(yè)發(fā)展壯大，才能向社會交一份滿意的答卷！