為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自建工程的管理、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提升公司干部職工的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，4月9日上午，設(shè)計(jì)公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理衡洪飛召集全體干部職工，在設(shè)計(jì)公司會(huì)議室召開公司專題會(huì)議。     衡洪飛首先強(qiáng)調(diào)需把安全做為開展工作的首要前提，要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、保證質(zhì)量，同時(shí)要求工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、嚴(yán)格檢查安全質(zhì)量、督促進(jìn)度。
    在對(duì)近期自建工程實(shí)施過程中反映出的問題進(jìn)行分析后，衡洪飛結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)公司的下一步工作做出四點(diǎn)要求：一是設(shè)計(jì)人員應(yīng)在查勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，盡可能多汲取用戶代表的合理意見；二是在戶表改造工程技術(shù)交底時(shí)，工程部可邀請(qǐng)用戶代表參與旁聽，使其了解設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)意圖；三是進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計(jì)、提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量；四是工程部與設(shè)計(jì)部在工作中應(yīng)積極溝通交流、相互支持、共同協(xié)商處理問題方法，做到工作中相對(duì)分工、絕對(duì)配合。
    最后，衡洪飛強(qiáng)調(diào)，2018年無疑是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，作為集團(tuán)公司的重要組成部分，設(shè)計(jì)公司肩負(fù)著集團(tuán)交辦的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，要想啃下這些硬骨頭，倘若自身內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)一致，一切都是紙上談兵。正如古話所說，一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山。希望大家通過此次專題學(xué)習(xí)，能切實(shí)認(rèn)識(shí)到自身思想上所存在的不足并及時(shí)改善。在公司不斷地進(jìn)步發(fā)展的過程中，全體干部職工應(yīng)眾志成城、同心協(xié)力、共克困難，共同建設(shè)出更美好的未來。