為助推集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成，保障用水高峰季節(jié)的供水安全，結(jié)合我司正在開展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”專題活動，集團(tuán)公司黨委副書記唐平、紀(jì)委書記聶小平帶領(lǐng)公司綜合部、黨群部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)工作人員一行，于6月13日深入重點(diǎn)工程工地現(xiàn)場開展專項(xiàng)督查調(diào)研。     督查組分別深入臨港二期清水池工程、五水廠取水、凈水工程及一體化設(shè)備工程、高捷園區(qū)清水池工程、南線臨時泵站改造工程等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，通過實(shí)地查看、聽取現(xiàn)場匯報等形式，詳細(xì)了解各工程建設(shè)進(jìn)度情況。督查組對絕大多數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)時能高度重視、組織實(shí)施基本到位、項(xiàng)目扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)給予了高度肯定。同時對個別項(xiàng)目存在的現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不到位、工程進(jìn)度拖拉遲緩、溝通協(xié)調(diào)配合不暢、工作缺乏前瞻性等問題也提出了相關(guān)工作建議。
    督察組在現(xiàn)場對各相關(guān)責(zé)任主體單位再次提出要求：一是要明確責(zé)任。一定要加大各工程項(xiàng)目建設(shè)管理力度，細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，對已經(jīng)滯后的項(xiàng)目制定科學(xué)合理補(bǔ)救方案，在保證安全、質(zhì)量的前提下，全力以赴搶時間、爭進(jìn)度；二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。牽頭部門、配合部門要提高協(xié)作意識，主動對接，保障溝通暢通，確保各項(xiàng)工作無縫銜接；三是要強(qiáng)化問題解決。各工程項(xiàng)目一定要堅持問題導(dǎo)向，針對存在的問題及時進(jìn)行整改，特別是安全進(jìn)度方面的問題要即行即改，確保整改落實(shí)到位。