10月20日早上9時白沙加壓泵站送水管網(wǎng)突然失壓，壓力從0.54MP降到0.43MP，流量也從原來的1000M3/時左右增加至1400M3/時左右，比以往同期供水增加了300多M3/時的流量，當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)情況后立即匯報技術(shù)部負(fù)責(zé)人。臨港公司技術(shù)部隨之對這一現(xiàn)象進行泵站內(nèi)自查和分析，認(rèn)為可能是因為外網(wǎng)爆管所致。立即通知集團公司維修隊排查故障。集團公司維修隊經(jīng)過一天多對時間對臨港片區(qū)的管網(wǎng)進行排查，未發(fā)現(xiàn)爆管情況，并對全臨港片區(qū)的消防栓和各小區(qū)內(nèi)管道也作了仔細(xì)排查也未發(fā)現(xiàn)異常情況。這種情況讓我司技術(shù)部員工和集團公司維修隊陷入了困惑中。但大家仍未放棄查找原因。在10月21日下午我司技術(shù)部龍啟軍同志檢查清水池進水量過程中發(fā)現(xiàn)從一水廠進我司清水池流量比以前大，這一現(xiàn)象讓他聯(lián)想到公司現(xiàn)在的供水異常情況，懷疑是由我司的出水管道和一水廠的進水管道有聯(lián)通構(gòu)成循環(huán)水所致。龍啟軍同志立即把這一發(fā)現(xiàn)和想法向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；并提出關(guān)閉一水廠進水閥門的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，關(guān)閉一水廠進水閥門后，供水異常現(xiàn)象消失，流量、壓力恢復(fù)正常。
　　此次供水異常雖然在水資源上沒有造成損失，但因為要補足壓力，我司不得不加泵運行，造成了電費的損失。龍啟軍同志的細(xì)微發(fā)現(xiàn)，并從這微小的發(fā)現(xiàn)中查找原因，消除異常，為公司挽回經(jīng)濟損失。這也體現(xiàn)了龍啟軍同志在日常工作中的勤懇、細(xì)致、善于發(fā)現(xiàn)問題；思考問題的工作態(tài)度。